2月21日，山西省工程機械有限公司召開二屆一次職工代表、工會會員代表大會。會議全面總結了公司2022年工作，分析了當前經濟形勢，部署了2023年重點任務，大會號召全體干部職工真抓實干、敢擔使命，全面開創公司全方位高質量發展新局面，向著“國內領先、國際一流”建筑裝備綜合服務商的宏偉目標奮勇邁進，以優異成績向建企70周年獻禮。

山西建投集團副總經理、山西園區建設發展集團黨委書記、董事長衛炳章到會指導。會議特邀原公司黨委書記劉魯晉，建投集團工會辦公室主任王煒參加會議。公司黨委書記、董事長張澤峰主持會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理薛玉紅作工作報告，黨委專職副書記、副董事長、工會主席王興斌作工會工作報告。

衛炳章代表建投集團向大會的召開表示祝賀，向公司各級領導、廣大職工致以親切的慰問，對公司2022年取得的各項成績和公司全體職工迎難而上、砥礪奮進的精神給予了肯定，就做好2023年的工作提三點意見：一要不斷強化黨建工作的引領作用，準確把握新時代企業黨建工作總體要求，精準把握黨的二十大精神的重大意義，加強全面建設清廉國企；二要始終把推動企業高質量發展的責任扛在肩上，把好時間節點、精準施策破題，確保順利完成既定任務目標；三要多措并舉推動企業高質量發展，堅持加快市場開拓，堅持深化轉型升級，嚴控企業運營風險，以創新發展為引領，以提高廣大職工歸屬感、獲得感、幸福感為使命，為加快推進全方位高質量發展匯聚起磅礴力量。

他強調，工程機械公司領導班子要以飽滿的精神風貌、務實的工作作風，帶領全體職工同德一心、和衷共濟，在各項工作中取得新突破、新發展，以舍我其誰的豪情壯志為集團的改革發展事業貢獻自己的力量。

張澤峰指出，2022年是公司轉型發展史上極不平凡的一年，公司堅決落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要要求，順利完成搬遷工作，實現新舊兩區生產平穩過渡，由傳統生產方式向數字化轉型、綠色化發展邁出了堅實的一步，調整經營結構，深耕省內四大區域，加速布局全國市場，探索建立新的現代化企業治理體系，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事。

張澤峰強調，2023年既是公司加快轉型、承壓奮進的一年，也是把握經濟回暖復蘇契機、搶占市場競爭先機的關鍵一年。廣大干部職工要堅定信心，搶抓市場機遇，增強發展動力，優化企業治理體系，提升企業核心競爭力，全面完成“雙代會”確定的各項任務指標，一要真抓實干，勇開晉塔發展嶄新局面；二要履職盡責，敢擔晉塔發展歷史使命；三要黨建引領，凝聚晉塔發展磅礴力量。

薛玉紅作了題為《真抓實干 敢擔使命 奮力開創公司全方位高質量發展新局面》的工作報告，從狠抓市場開發，加快新區建設，深化企業改革、完善管控體系，加大技術創新、優化產品設計，嚴守底線、筑牢防線，發展成果普惠職工，強化品牌建設、加強文化宣傳等七個方面總結了2022年各項工作，客觀分析了企業發展面臨的形勢，并就做好2023年重點工作進行安排部署：一是創新經營理念，狠抓市場開發，加快推進全國布局；二是強化技術創新引領，推動產品質量升級；三是深化機制改革，構建高效生產運行體系；四是實施精益管理，提升內涵集約管理水平；五是嚴守風險底線，全面提升風險防范化解能力；六是改進工作作風，強化履職盡責，全面提升執行力；七是堅持黨建引領，凝聚發展合力，加快企業轉型。

王興斌作了題為《守正創新擔使命 實干爭先展作為 以嶄新姿態、優異成績團結動員廣大職工為建企70周年獻禮》的工會工作報告，全面客觀總結了過去五年和2022年公司工會工作取得的成績，明確了未來五年工作目標：一是堅持“兩個始終”，在思想引領上做好工會答卷；二是實施“三大工程”，在技能提升中體現工會作為；三是打造“兩個平臺”，在融入大局中體現工會擔當；四是構建“三大體系”，在關愛職工上彰顯工會情懷；五是抓實“三個推進”，在深化建設中展現工會形象。指出2023年主要做好六項重點工作：一是加強職工思想引領；二是慶祝建企70周年；三是用活用好服務職工陣地；四是打造特色“工”字品牌；五是發揮職工技能平臺作用；六是做好高規格職工勞動保護。

會議審議通過了《公司工作報告》《工會工作報告》以及會議各項資料。

根據《選舉辦法》要求，會議選舉通過了公司第二屆工會委員會和經費審查委員會委員。

會議對部分2022年度公司先進集體和先進個人進行了表彰，簽訂了2023年《績效考核目標責任書》《工資集體協商專項合同》等。

大會在雄壯的《晉塔之歌》中勝利閉幕。